青海国鑫铝业召开2016年上半年现货中心运营工作研讨会

8月12日，青海投资集团青海国鑫铝业股份有限公司召开2016年上半年现货中心运营工作研讨会，公司董事长兼党委书记南海昊，副总经理董泽民、张国毅、张小红、曹秀萍及公司相关人员出席会议。会议由公司销售总经理孙亮主持。

　　会议上，针对公司产品生产周期过长的问题，会上指出，必须要在生产组织和生产计划的落实上下功夫，虽然公司目前已经将原来的月度计划细化为周计划，但仍远远不够，逐步实现日计划是生产计划的重中之重。对于积压产品供需间的调配，要加强挤压产品工序间的合理调配，并将影响工序衔接的铸块加工环节进行整合，加大计划执行的落实力度。

　　同时会议上还提出，公司未来的销售发展计划主要分为“三步走”战略：一、加强生产计划管理的闭环管理，提高合同订单履约率，成为让客户信得过的诚信企业；二、对公司的工艺技术、设备检修力量进行整合、提高公司技术和设备的保障能力；三、加强工艺纪律执行和产品质量检验，提高产品质量的稳定性。

　　本次研讨会还特邀了国鑫铝业全国各地优秀经销商莅临现场，分享销售经验，反馈当前铝行业市场情况，实现了厂家和产品经销商的直系对接，大大简化程序流程，有效地提高了市场反馈力度。通过本次会议，公司根据各经销商反馈的市场情况对下一步工作安排进行改进部署，同时，国鑫铝业还为经销商提供行业指导，为未来扩大市场提供有力保障。

　　会议结束后，公司领导人与经销商共赴晚宴。